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Chez Murmures, nous construisons un espace où des savoir-faire hautement rémunérés cohabiterons avec des métiers essentiels trop souvent dévalorisés, grâce à un modèle économique solidaire et équitable.
La structure légale est née en janvier 2025 et nous œuvrons pour que cette cohabitation soit effective au plus tôt.
Les dernières nouvelles
Nous rencontrons des blocages dans l'ouverture
d'un pôle de Service à la Personne (SAP).
Le département de l'Isère refuse de nous délivrer une autorisation d'exercer au titre d'une directive visant à réduire le nombre de structures.
Alors que le secteur du SAP est en crise et que nous proposons une solution innovante pour revaloriser les conditions de travail et les salaires des professionnel.le.s.
C'est absurde !
Cela enferme les métiers de l’accompagnement dans la précarité, au lieu de soutenir des modèles plus justes et solidaires.
De plus, la loi bloque notre modèle de solidarité entre secteurs d’activité : nos bénéficiaires de services à la personne ne peuvent pas, pour l’instant, bénéficier des 50 % de crédit d’impôt auxquels ils auraient droit avec n’importe quelle autre entreprise du secteur
Malgré ces obstacles, on ne lâche pas.
On va interpeller les politiques, et demander à l’État, via France Expérimentation, de nous laisser prouver que ce modèle est possible.
👉 Suivez-nous dans ce combat : ces métiers essentiels méritent mieux.
Découvrez nos métiers
Découvrez notre fonctionnement
Murmures est née d’un constat simple : certaines professions, bien qu’essentielles, peinent à être reconnues à leur juste valeur. Les appels à leur revalorisation sont nombreux, mais les avancées concrètes, bien rares.
Pour répondre à ce défi, nous avons imaginé une structure où des savoir-faire hautement rémunérés financent directement la revalorisation de ces métiers indispensables. Nous réunissons des professionnel.le.s de différents horizons, convaincu.e.s qu’ensemble, nous pouvons définir un meilleur équilibre salarial et social.
Chez Murmures, chacun.e contribue en fonction de la valeur économique de son activité sur le marché et chacun.e reçoit de manière égale, autant au niveau de la rémunération que des conditions de travail.
Parce que nous croyons que l’égalité passe aussi par une gestion partagée, nous avons choisi le modèle coopératif. Ainsi chaque salarié.e peut devenir associé.e de la coopérative et participer à la gouvernance pour contribuer à façonner les orientations stratégiques et les choix collectifs.
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